看不见的工程,看得见的价值:爱康25年重塑家居“隐蔽美学”
作者:优品智库 阅读:359 2025-12-12
当下,随着房地产进入深度调整期,增量市场逐渐见顶,存量竞争成为新常态。消费者不再仅仅满足于表面的装饰与风格,而是将目光投向那些“看不见的地方”——管道是否安全、新风是否洁净、防水是否持久。这些曾被忽略的隐蔽工程,正悄然成为决定居住品质的真正核心。

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爱康企业集团25周年庆典暨隐蔽美学全场景发布会在首都国际会议中心举行
在此背景下,12月7日,爱康企业集团25周年庆典暨隐蔽美学全场景发布会在首都国际会议中心盛大举行,以“价值·增长”为主题,清晰勾勒出一条以“隐蔽工程系统化”为核心、以“价值共创”为路径的行业未来图景。

定义增长内核:从单品到“全屋隐蔽美学”

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爱康企业集团董事长郑立克
“真正的增长,从来不是规模的扩张,而是价值的沉淀。”庆典初始,爱康企业集团董事长郑立克便为整场活动定下基调。他明确提出,企业增长范式已变,未来的竞争本质上是战略远见、创新能力和价值创造方式的竞争。基于此,他勾勒出深化核心价值、拓展共生价值、锚定长期价值的三条路径,将企业的发展逻辑从单一的商业成功,引向对客户、合作伙伴及社会的多重价值创造。
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中国塑料加工工业协会理事长王占杰
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中国建筑装饰协会副会长单波
中国塑料加工工业协会理事长王占杰指出,企业的立身之本在于“品质价值、技术价值与绿色价值”,爱康以长期坚持和持续创新,为行业提供了技术进步与绿色发展的实践样本。中国建筑装饰协会副会长单波指出,在行业向“高质量发展”转型的关键阶段,隐蔽工程作为决定建筑安全与品质的核心根基,其战略价值日益凸显。全国工商联家具装饰业商会副秘书长谢鑫则评价,爱康用25年时间,将“隐蔽工程”从一个专业概念,推动成为行业共识与价值工程。
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全国工商联家具装饰业商会副秘书长谢鑫
这些思考在随后的圆桌论坛上得到了多维印证。原交通部党组副书记、中国民用航空局党组书记李家祥,浙江大学求是特聘教授、高分子材料专家郑强,优居研究院院长张永志及爱康企业集团董事长郑立克同台,从产业经济、材料科学、消费趋势等角度,共同解构“价值增长”。论坛形成的核心共识是:在存量时代,“价值增长”不仅是企业的利润增长,更是产业链的协同增效、用户福祉的切实提升,以及行业标准的持续进步。
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会议现场价值增长主题论坛

“隐蔽美学”全场景发布:让看不见的价值被感知

何为“隐蔽美学”?在爱康的定义中,“隐蔽美学”是技术精密性与系统高效性自然外化的结果。它意味着三次排水系统保持墙地持久干爽,智能防漏从源头化解风险;意味着热水即开即达,地送顶回的新风路径让空气均匀流动;也意味着可移位卫浴与入墙式系统,在优化空间的同时极大简化清洁负担。
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爱康企业集团产品总监王文兵
回顾爱康的25年,是深耕隐蔽工程的25年,从一根管道的抗菌性能,到一个接口的防漏设计,爱康将工程思维注入产品研发,在看不见的地方构筑竞争壁垒。2016年,爱康率先提出“无系统、不装修”,推动行业从单品思维向系统化解决方案转型。2021年,当行业仍在比拼参数时,爱康首倡“隐蔽美学”,将美学纳入隐蔽工程的价值维度。而在25周年之际,爱康再次升级,发布“隐蔽美学全场景体系”,让看不见的价值被感知。
“过去,隐蔽工程是‘做完即隐藏’,用户对其价值无感,直至出现问题。”爱康企业集团产品总监王文兵指出,“我们现在的目标是让隐蔽工程可设计、可验证、可交付,让它的价值以可感知的方式被用户体验。”“隐蔽美学全场景体系”围绕安全、健康、舒适、便捷四大用户核心诉求,对全屋隐蔽工程进行系统性重构。从“三次排水”保障墙地干爽,到“地送顶回”新风实现均匀呼吸,爱康让隐蔽工程从“不可见”的模糊地带,变为可设计、可验证、可体验的价值模块。

技术硬实力与协同软生态:构筑价值增长双引擎

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25周年增强款管道新品发布
爱康对“价值增长”的理解,并未止步于企业围墙之内,而是延伸至整个产业生态与社会领域。庆典上,两个细节尤为引人注目。一是Polygon保利管道PPR银离子抗菌抗冲击多层复合管荣获“连续十年全国销量第一”认证,这背后是爱康对材料技术长期主义的投入。二是爱康与浙江大学郑强教授团队联合研发的增强款管道正式亮相,抗冲击性能提升40%,直指北方严寒地区管道易脆的行业痛点。
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爱康连续10年全国销量第一授牌仪式
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爱康企业集团品牌中心总经理摩羯发布师傅上门战略
会上,“水滴计划”公益项目的启动,将自身在净水、管道系统的工程化能力,系统性应用于乡村校园饮水安全改造。在交付端,爱康同步发布“师傅上门”服务战略,直击施工环节质量不稳定的行业痛点。通过数字化平台实现师傅的统一认证、调度与管理,爱康致力于将隐蔽工程的“最后一公里”也变得标准化、可追溯,从而在交付终端筑牢品质与信任的防线。
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爱康启动“水滴计划”公益项目
最终,在盛大的年度颁奖典礼上,爱康向品牌挚友、卓越伙伴、金牌工匠及优秀员工等颁奖,将这场价值长征的荣光归于每一位参与者,清晰地宣告着爱康所认可的企业理念:从前端供应链到终端工匠,从外部合作伙伴到内部员工,每一个环节的贡献者都是“价值增长”的创造者。这不仅是对过去25年同行者的致敬,更是对未来“以价值共识为纽带”的产业协作生态的积极构建。
25周年庆典的聚光灯会熄灭,但爱康提出的命题却长久地留给了行业:当流量红利消退、成本高企、产品同质化严重,家居企业该如何寻找可持续的增长路径?爱康的答案是:回归价值本质,深耕隐蔽工程,以系统能力构筑长期主义护城河。这并非一条捷径,却可能是一条更稳健、更持久的发展之路。


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